Constituer une équipe dans un environnement naissante

Franchement, team building peut être l’un des défis les plus difficiles, en cours qu’un gestionnaire ou un propriétaire d’entreprise devra faire face dans une société en cours d’exécution. Alors que la culture de l’entreprise n’est pas ce qui fait qu’une entreprise rentable, elle aide à motiver les employés et fournir une cohésion permettra que votre entreprise par le biais de deux fois les bons et pas tellement bons.

Définition de l’objectif

Lorsque je pense à constituer une équipe, la première tâche consiste à créer une raison d’avoir une équipe en premier lieu – le but. Un groupe de personnes Unies par une commune but–c’est comment je définis une équipe. Lorsqu’il s’agit de mettre en place l’objectif commun d’une société, les pilotes de votre entreprise sont importants comme une composante mesurable. Mais il est aussi essentiel d’inscrire des membres de l’équipe dans le développement d’une mission. En s’inscrivant dans le processus, vous leur permettez de « propres leur expérience et leurs attentes. »

Objectifs mesurables sont importants parce qu’ils vous permettent de mesurer. Et la mesure de la plus simple est (bien entendu) le nombre ou la quantité. Combien une personne vendre ? Combien d’appels ont été faites ? Combien d’appels ont été reçus ? Temps moyen par appel téléphonique ? Temps moyen par tâche ? Temps moyen par client ? Nombre de ventes ? Oui, ceux qui sont faciles à mesurer. Mais il n’y a également une autre mesure. Premièrement, il y a quantité ou le « quoi ». Puis, il y a qualité ou « comment ».

Frapper les numéros de droite, c’est seulement une bonne chose lorsque la réputation de votre entreprise n’est pas traînée dans la boue. Au Masters de l’époque, nous nous concentrons sur en priorité la relation avec le client en identifiant leurs besoins et de résoudre les problèmes. Chaque fois que nous ont ignoré le quotient de qualité et ont porté sur le quotient de quantité nos ventes pourraient avoir tenu, mais nos activités de répétition sont passée le drain.

Donc, dans vos objectifs, ils devraient certainement être mesurables, mais assurez-vous de fixer des objectifs de qualité et de quantité.

Favoriser la réalisation de l’objectif et un environnement d’équipe

Après la mise en scène pour l’équipe, devenant une équipe et de l’exécution contre des objectifs communs sont la prochaine étape. Permettre à votre équipe d’exploiter et de communiquer est important, mais le leadership est importante aussi bien. Dans votre établissement de buts, vous devez également ont établi comment chaque personne devait être mesuré et comment les rapports pourrait être fait. Il affichera dans la salle de déjeuner ? Chaque personne recevra un rapport hebdomadaire personnel ? Y aura-t-il des réunions hebdomadaires ? Cela doit avoir été défini.

Un chef de file, votre rôle est de favoriser la créativité, l’innovation et un but commun. Comment créer cet environnement dépendra du type de l’équipe et le type d’environnement dans que vous travaillez. Il s’agit à ce que vos valeurs de l’équipe et comment ils souhaitent être encouragés.

Définissant les conséquences.

Puis, il y a les conséquences de paramètre de traitement. Il s’agit de la partie qui peut aider ou rompre une équipe en raison de la demande. En général, établissant des conséquences d’avance peut atténuer le risque de favoritisme perçu ; Il sera également atténuer le risque d’injustice perçue. Il n’y a évidemment la documentation requise qui va avec elle, mais discipliner réel exige… Eh bien… discipline. Vous avez à établir la ligne et maintenez-le. Il gardera tout le monde est responsable et elle construira (éventuellement) une équipe plus forte.

Bringing it All Together

En somme, une équipe est sujet de travail vers un but commun. Dans n’importe quel environnement de l’entreprise naissante, mise en scène correctement sera en effet créé votre entreprise à long terme pour la réussite. L’équipe en cours d’exécution, c’est probablement le plus important et l’autre partie. Mis en place, la guider, cultiver, récolter les fruits. C’est une philosophie simple, mais il fonctionne.