Dans le leadership, la convergence critique Disques Résultats Grand
La vie Fallacy Leader! Nous souscrivons à l’illusion quand nous croyons que notre enthousiasme pour un défi à la direction donnée est automatiquement réciproque de la part des gens que nous menons.
Si l’ignorance est la béatitude, puis les dirigeants qui circulent allègrement adhérant à l’illusion du chef ont accaparé le marché sur le bonheur.
La vérité est, il est plus réaliste de croire dans la réciprocité INVERSE: c’est à dire, tout ce que vous motive, «démotive» le peuple.
C’est particulièrement vrai pour les dirigeants qui tentent de motiver les gens à répondre à des défis extraordinaires.
Vous ne saurez jamais combien vous êtes bon en tant que leader, sauf si vous êtes motiver les autres à être mieux que ce qu’ils pensent qu’ils sont. Dans cette entreprise, vous serez inévitablement moins certaines des personnes en colère.
la plupart des gens sont installés dans un statu quo confortable et résister et n’aiment pas être mis au défi de rompre.
Mais si vous visez à obtenir de grands résultats, les gens ne doivent pas seulement être poussé, mais plus important encore, ils doivent être mis au défi de se surpasser.
Donc, si vous n’obtenez pas des gens en colère contre vous au cours de la pousser, vous faites quelque chose de mal en tant que leader, vous n’êtes pas un défi assez de gens.
Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas ou ne devraient pas avoir la part de personnes dans vos enthousiasmes. Vous devez. Ce partage est appelé CONFLUENCE CRITIQUE, l’adhésion de vos enthousiasmes et leurs afin qu’ils soient aussi enthousiastes que vous au sujet de relever les défis que vous rencontrez. Jusqu’à une confluence critique arrive, vous ne pouvez pas obtenir de grands résultats de manière cohérente.
Fallacy Le chef est un obstacle à la confluence critique. Ne pensez pas que la Confluence critique se fera automatiquement. Sachez plutôt que vous devez travailler dur pour y parvenir.
Après tout, vous vous devez être motivé sur ces défis. Si vous n’êtes pas motivé, vous ne devriez pas être à la tête. Mais votre motivation n’est pas pertinent parce que c’est une donnée.
Voici ce qui est pertinent: Pouvez-vous transférer votre motivation pour le peuple afin qu’ils soient aussi motivés que vous êtes? Et pouvez-vous traduire leur motivation dans l’action qui donne des résultats?
Chacun a des besoins importants qui façonnent leur pensée et leurs actions quotidiennes dans et hors jours. Si vous voulez ces gens à prendre des mesures ardente pour vous, vous devez fournir des solutions aux problèmes de ces besoins afin de l’action que vous avez les prendre les rapproche de la réalisation de ces solutions.
Par ailleurs, le confluent critique n’est pas «gagnant / gagnant ». Il est beaucoup plus profonde et plus riche. Contrairement à «gagnant / gagnant», le confluent critique est un processus de relation continue, d’où jaillissent des attentes mutuellement bénéfiques et des solutions.
Voici trois étapes que vous pouvez prendre pour aider à faire une critique confluent arriver.
(1) Comprendre leurs besoins.
(2) Tournez à leurs besoins dans des problèmes.
(3) Avez leur engagement à votre cause être une solution à leurs problèmes.
Pour obtenir le meilleur des gens, nous devons embrasser le meilleur en eux. Chaque fois que vous avez besoin pour conduire les gens à relever les défis importants, rappelle le chef du sophisme. Sachez que leur engagement à votre cause ne vient pas automatiquement. Vous avez pour le gagner en embrassant le meilleur de qui ils sont. Lorsque vous prenez la peine de construire une convergence critique, vous verrez un saut significatif dans les résultats que vous avez les autres à atteindre.
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par Hélène Hoareau