Soyez conscient de Dix employés de base de terminaison erreurs
Congédier un employé est vraiment une tâche horrible mais nécessaire dans le domaine des affaires. Les propriétaires d’entreprise sont nécessaires pour exécuter un processus de résiliation, à plusieurs reprises tout au long de leur mise en valeur d’entreprise. Cependant, même les erreurs minute négligents les gestionnaires créent pendant un processus de résiliation peut rebondir et vous frappez avec une course juridique. Vous pouvez trouver 10 erreurs générale des employés de terminaison.
- Défaut de posséder un contrat de travail légal. Il a toujours une décision sage de posséder un contrat de travail signé par doublement des employés et qui stipule que la gestion est susceptible de licencier un employé en cas de désaccord.
- Ne pas inclure standard des politiques écrites. Même dans la forme de documents officiels, dont vous avez besoin ne manquera pas d’inclure la norme des politiques écrites qui donnent aux employés l’information et d’alerte sur chaque action grâce à l’emploi.
- Défaut de posséder l’évaluation de la documentation. Il est impératif pour la gestion de posséder et de sauvegarder tous les enregistrements d’avertissement sur les performances ou la violation des règles. Cette documentation est très essentiel, si l’employé prend les mesures légales contre vous.
- Échec de posséder raison légitime derrière la résiliation. La plupart des dirigeants de gestion adhérer à la politique que la raison pour la résiliation n’est pas un point vital pour discuter sur. Cependant, vous devez posséder une raison légitime pour chaque action que vous prenez contre l’employé.
- Défaut de bien se préparer pour la résiliation. Essayez de comprendre et de bien se préparer à ce que vous allez dire. En outre, inclure des documents adéquats pour prouver votre stand. Si tous les paiements sont en attente, vous avez besoin pour payer cela et comprennent aussi bien dans le document.
- Défaut de prendre des mesures soudaines. Si vous avez l’intention de mettre fin à une personne et d’attendre le temps approprié, vous invitant plusieurs questions. L’employé prendra l’avantage de la situation et prendre des mesures légales contre vous. Un autre point est que le co-employés peuvent prendre debout avec la personne à déposer votre moral. Prendre des mesures à prendre votre décision soudaine.
- Défaut de prévoir un processus de suivi. Pour trouver une solution à un problème existant, le processus de licenciement, il peut vous aider dans une certaine mesure. Cependant, un processus de suivi doit être incluse avec une terminaison, comme il peut y avoir beaucoup de travail en attente. Vous devez prendre les mesures nécessaires telles que la distribution de l’œuvre ou l’embauche d’une nouvelle personne.
- Défaut de précision du discours. Le plus souvent, les employeurs d’étendre leur parle et se retrouvent dans certaines erreurs. Ne faites pas de promesses faute à l’employé, comme l’aidant à trouver une autre occupation. Précisez votre parlent coller au point.
- Lapsus. Aucune autre personne autre que la prise de décision d’équipe qu’il faut savoir sur le processus de terminaison à venir. Un lapsus de votre part fait la plus grosse erreur. Ne manquez pas de traiter la personne avec admiration et la dignité.
- Mettez-vous dans les arguments. Une erreur habituelle que les équipes de gestion de nombreux faire est d’impliquer dans les arguments inutiles à l’employé congédié. Cela doit être évité.
Essayez d’éviter ces erreurs, tout en terminant un employé et d’éviter de futures actions en justice qui peut vous frapper.
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par David Clerc